DMC management consulting s.r.o.


Slusticka 1627/14, Praha 10 100 00
Електронна пошта: info@dmc-cz.com
Телефон: +420 702 093 921

Компанія, орієнтована на вирішення спеціальних проектів у сфері управління персоналом.

HR АУТСОРСИНГ (АУТСОРСИНГ КАДРОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ)
- послуги в будь-якій сфері управління персоналом
- підходить в основному для компаній, де створення власного відділу кадрів було б фінансово та трудомістким, а також для компаній, які виходять на ринок і потребують швидкого та ефективного впровадження процесів управління персоналом і в той же час набору та навчання відповідної команди
- фахівець з персоналу забезпечує - набір співробітників (обробка заявок, отриманих резюме, їх реєстрація, забезпечення зворотнього зв'язку для претендентів, співбесіди з претендентами, організація 2-х турів з керівниками), обслуговування співробітників (обробка трудово-правових документів, зв'язок з співробітників), управлінська служба (поради керівникам у сфері менеджменту, навчання тощо), організація навчання, оплати праці, звільнення (консультації з керівниками, оформлення документів, спілкування з працівниками, вихідні матеріали тощо).

ПРАЦІВНІ ПРОЕКТИ
- проект процесу найму та документи (вакансії, листи претендентам, графічна обробка презентації компанії - реклама, веб-презентація, презентація в університетах)
- пошук відповідних постачальників ресурсів для ефективного підбору персоналу - перелік кадрових агентств, узгодження вигідних умов співпраці
- правила внутрішнього відбору
- запровадження системи оцінювання претендентів, навчання керівників проведенню співбесід
- запровадження бази даних абітурієнтів
- фахівець з масового підбору персоналу
- якісна методологія відбору претендентів на роботу за допомогою Центру оцінки, завжди скоригована відповідно до спрямованості клієнта (виробництво, фінанси, торгівля, сервіс, якість тощо)

ЦЕНТРИ ОЦІНЮВАННЯ, ЦЕНТРИ РОЗВИТКУ
Перевагою Ассессмент Центру є наявність кількох асесорів, які протягом тривалого часу оцінюють кандидата з різних точок зору та за різними критеріями. Таким чином, остаточна оцінка є дуже актуальною та комплексною.
- Підбір підходящих кандидатів на посади різних рівнів, від керівних до ключових спеціалістів або професій синіх комірців
- Швидке та ефективне заміщення окремих посад
- Значна економія витрат клієнта на масовий підбір персоналу до 40%
- Підвищення мотивації працівників і водночас зниження їх плинності

ОСВІТНІ ПРОГРАМИ
- пропозиція щодо навчання працівників на основі оцінки працівників, вимог керівника та вимог до даної посади
- організація - виїзних зборів, спортивних ігор для зміцнення командного духу та подальшого розвитку компанії
- регулярне навчання нових співробітників
Нові методи виховання:
- B2B навчання менеджменту
- навчання магістрів в Чехії (підготовка магістрів)
- ощадливе управління (бережливе виробництво)
- навички інтерв'ю (ефективне інтерв'ювання)

FUNNELMIND — це новий функціональний метод для підвищення ефективності освітніх проектів та підтримки змін та інновацій у суспільстві.
- Сучасний метод FunnelMind
він визначає причини проблем у суспільстві і на їх основі згодом обирається відповідна освітня програма чи програма змін
- Ефективний метод FunnelMind
максимізує класифікацію та впровадження новонабутих знань у практику
- Надійний метод FunnelMind
використання перевірених освітніх інструментів (коучинг, командний коучинг, інтерактивні та проективні техніки, модельні ситуації тощо) є результатом довгострокової співпраці між DMC management consulting, s.r.o. та YELLOW POINT, spol. s.r.o.

Академія TWI та Ката
TWI (Training Within Industry) — це високоефективний метод навчання, який реалізує базові стандарти економічного виробництва безпосередньо в роботі клієнта.
Метод TWI містить чотири модулі
- Посадова інструкція (Job Instruction) - як керівник повинен навчати працівників, як правильно давати інструктаж і навчати їх виконанням трудових операцій.
- Трудові відносини - як покращити співпрацю з іншими працівниками, звертається до ролі лідера, відносин на робочому місці та співпраці в команді
- Методи роботи - практичне використання Lean та інших методів вдосконалення в повсякденній практиці - вирішує, як краще використовувати матеріали, машини та людські ресурси
- Безпека праці - принципи безпеки як частина робочих процедур - причини нещасних випадків і травм на виробництві).
TWI також пропонує модуль для інструкторів і інструкторів Train The TrainerProgram є частиною Toyota Production System (TPS) і веде співробітників до

ІПН 27113671
ТІН CZ27113671
Район: Praha-mesto
Держава: Чеська Республіка
Юридична форма: Компанія з р. о.
Кількість працівників: 6 - 25 співробітників
Оборот: 5 міл. - 10 міл. CZK
Контактна особа: Jitka Tejnorová

Телефон:
+420 702 093 921

Електронна пошта:
info@dmc-cz.com

Веб:


Контактні особи:
Jitka Tejnorova
email: jtejnorova@dmc-cz.com

Marketa Simakova
email: msimakova@dmc-cz.com


GPS: 50°3′53.68″ N, 14°30′46.84″ E

QR-код компанії DMC management consulting s.r.o.





Зв'яжіться з нами через форму
captcha